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庫存對(duì)企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要。但是,庫存并不是單一的概念。實(shí)際上,庫存包括兩種類型:安全庫存和呆滯庫存。安全庫存是為了緩沖需求、計(jì)劃、生產(chǎn)和供應(yīng)波動(dòng)的主動(dòng)式備庫,目的是提升及時(shí)到貨率,增加客戶滿意度,為企業(yè)贏得更多商機(jī)。而呆滯庫存則是因預(yù)想之外的波動(dòng)產(chǎn)生的被動(dòng)式庫存,如客戶突然取消訂單、物流沒有及時(shí)提貨、設(shè)備突然出現(xiàn)故障、原材料不齊套等等,造成浪費(fèi)、增加成本。
對(duì)于這兩種庫存,企業(yè)需要采取不同的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于安全庫存,我們需要計(jì)算合理的水位和存放地點(diǎn),過多會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi),過少會(huì)喪失商機(jī)。而對(duì)于呆滯庫存,我們要從需求、計(jì)劃、物流等維度對(duì)它進(jìn)行持續(xù)消減。
庫存高起的主要成因涉及到需求端、物流端和供應(yīng)端。銷售預(yù)測不準(zhǔn)確與客戶訂單頻繁變動(dòng)是確定安全庫存水位時(shí)考慮的主要因素。物流端的近期普遍出現(xiàn)的運(yùn)力不足和運(yùn)輸時(shí)間增長問題,也會(huì)導(dǎo)致庫存呆滯。而材料不齊套、生產(chǎn)大于或小于計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍不穩(wěn)定等原因也會(huì)導(dǎo)致安全庫存增加或出現(xiàn)呆滯物料。除此之外,產(chǎn)銷協(xié)同決策機(jī)制失調(diào)、無法預(yù)測未來庫存、小批量多品種、安全庫存設(shè)定過于保守、系統(tǒng)刷新太慢等因素也會(huì)導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)或庫存過高的問題。
因此,企業(yè)需要對(duì)庫存進(jìn)行精細(xì)管理,以確保庫存不會(huì)成為負(fù)擔(dān),而是成為商機(jī)。