玩具ERP_玩具ERP系統(tǒng)_玩具ERP軟件
新藍(lán)圖ERP-玩具生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠?qū)⑼婢邚S家的日常工作與制造資源集合在一起,從而形成完整的體系,持續(xù)化改善管理機(jī)制。ERP整體解決方案能夠?yàn)橥婢邩I(yè)帶來有效的價(jià)值和降低生產(chǎn)的成本,并可以在每個(gè)發(fā)展階段都能在應(yīng)用、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方向上獲取價(jià)值極大化、成本極小化。
玩具ERP+MES功能簡介:
目前國內(nèi)玩具企業(yè)以出口OEM居多,大致分毛絨玩具、塑膠玩具、合金玩具、電子玩具等。針對國內(nèi)以出口OEM為主的玩具行業(yè),特別是毛絨玩具、塑膠玩具、電子玩具和合金玩具等多樣化產(chǎn)品類型,我們特別設(shè)計(jì)了玩具ERP+MES系統(tǒng)。該系統(tǒng)深度融合了企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)與制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的功能,旨在解決玩具行業(yè)特有的管理挑戰(zhàn),提升生產(chǎn)效率,降低成本,并增強(qiáng)市場競爭力。
玩具行業(yè)特點(diǎn):
1、款式不斷更新,同一款玩具分不同國文版本,因此包裝材料發(fā)生變化。
2、客戶產(chǎn)品資料變更頻繁,經(jīng)常導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)出錯。
3、毛絨玩具涉及到的布料和填充料較多,還有些外購塑料或五金配件。
4、玩具生產(chǎn)工藝復(fù)雜。分不同部門,如裁床(激光、刀磨)、車工部、手工部、充棉、塑膠部、包裝部。且每個(gè)部門生產(chǎn)部件所涉及的工序較多。
5、工藝外發(fā)是玩具普遍問題。但外發(fā)材料管控、品檢、返修一直困惑大家。
6、倉庫材料管控一直是玩具廠的心病。注塑玩具廠積存大量的半成品塑料配件,毛絨玩具也會積存大量的面料或半成品布件,嚴(yán)重影響產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
7、材料采購也是玩具廠關(guān)注的重點(diǎn)。采購進(jìn)度決定生產(chǎn)進(jìn)度。
8、各訂單生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)也業(yè)務(wù)和PMC部門關(guān)注的重點(diǎn)
9、員工生產(chǎn)計(jì)件及外發(fā)對賬消耗著企業(yè)大量的人力成本。
系統(tǒng)核心功能:
1、 款式與版本管理:支持快速響應(yīng)市場變化,管理不斷更新的玩具款式及其多國語言版本,自動調(diào)整相關(guān)包裝材料信息,確保產(chǎn)品信息的準(zhǔn)確性和一致性。
2、 客戶資料動態(tài)同步:實(shí)時(shí)跟蹤并同步客戶產(chǎn)品資料的變更,通過系統(tǒng)集成通知機(jī)制,確保生產(chǎn)部門及時(shí)獲取最新信息,減少因資料更新滯后導(dǎo)致的生產(chǎn)錯誤。
3、 復(fù)雜物料管理:針對毛絨玩具的布料、填充料,塑膠玩具的塑料件,電子玩具的電子元件,以及合金玩具的合金配件等多樣化物料,提供精細(xì)化的庫存管理功能,包括批次追蹤、庫存預(yù)警和自動補(bǔ)貨建議,確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
4、 生產(chǎn)工藝協(xié)同:整合裁床(激光、刀磨)、車工部、手工部、充棉、塑膠部、包裝部等多個(gè)生產(chǎn)部門,通過MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的精細(xì)化管理。系統(tǒng)支持多工序、多部門之間的協(xié)同作業(yè),確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。
5、 外發(fā)工藝管控:針對普遍存在的工藝外發(fā)問題,系統(tǒng)提供外發(fā)材料追蹤、品質(zhì)檢驗(yàn)記錄、返修流程管理等功能,確保外發(fā)工序的質(zhì)量可控,減少物料損失和返工成本。
6、 智能倉庫管理:通過先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對注塑玩具半成品塑料配件、毛絨玩具面料及半成品布件、合金玩具配件等物料的精準(zhǔn)管理。系統(tǒng)支持庫存盤點(diǎn)、自動補(bǔ)貨、呆滯料預(yù)警等功能,減少庫存積壓,降低庫存成本。
7、 材料采購管理:實(shí)時(shí)跟蹤材料采購進(jìn)度,與供應(yīng)商系統(tǒng)對接,確保采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。系統(tǒng)支持采購訂單管理、供應(yīng)商評估、采購成本控制等功能,提升采購效率,降低采購成本。
8、 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控:為業(yè)務(wù)和PMC部門提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)進(jìn)度信息,支持多維度查詢和報(bào)表分析。系統(tǒng)支持訂單跟蹤、生產(chǎn)排程、異常處理等功能,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。
9、 智能計(jì)件與對賬:系統(tǒng)自動記錄員工生產(chǎn)數(shù)據(jù),支持計(jì)件工資核算。同時(shí),簡化外發(fā)對賬流程,減少人工干預(yù),降低企業(yè)的人力成本和時(shí)間成本。
10、 合金玩具特定工序管理:針對合金玩具的配件壓鑄、噴油、組裝、包裝等特定工序,系統(tǒng)提供定制化管理方案。通過精細(xì)化的工序控制和品質(zhì)檢驗(yàn),確保合金玩具的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
綜上所述,玩具ERP+MES系統(tǒng)通過集成化的管理平臺,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料采購、生產(chǎn)執(zhí)行到庫存管理的全面優(yōu)化。該系統(tǒng)不僅能夠幫助玩具企業(yè)解決行業(yè)特有的管理難題,還能夠提升企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。
玩具生產(chǎn)管理優(yōu)化方案
為了提升玩具生產(chǎn)企業(yè)的整體運(yùn)營效率和市場響應(yīng)速度,我們設(shè)計(jì)了一套全面的生產(chǎn)管理優(yōu)化方案,涵蓋從樣品開發(fā)到產(chǎn)品交付的全流程管理。以下是該方案的具體內(nèi)容:
1、 板房管理優(yōu)化:
樣品初板與修改板:建立電子化的樣品管理系統(tǒng),快速記錄并跟蹤樣品初板與后續(xù)修改板的信息。
樣品資料存檔:實(shí)現(xiàn)樣品資料的電子化存檔,便于隨時(shí)查閱和追溯。
客戶樣品單跟進(jìn):設(shè)立專門的客戶樣品單跟進(jìn)流程,確??蛻粜枨蟮募皶r(shí)響應(yīng)和滿足。
用量表生成:根據(jù)樣品設(shè)計(jì)自動生成材料用量表,為后續(xù)的采購和生產(chǎn)提供準(zhǔn)確依據(jù)。
2、 報(bào)價(jià)系統(tǒng)優(yōu)化:
自動化報(bào)價(jià)工具:集成成本計(jì)算、歷史價(jià)格參考等功能,快速生成準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)單。
報(bào)價(jià)審批流程:建立報(bào)價(jià)審批流程,確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
3、 大貨訂單管理優(yōu)化:
訂單信息集成:整合客戶信息、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量等訂單信息,實(shí)現(xiàn)一站式管理。
包裝材料管理:針對不同訂單需求,定制化包裝材料管理方案,減少浪費(fèi)。
4、 大貨生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化:
智能排產(chǎn):基于訂單需求、生產(chǎn)能力、庫存狀況等因素,自動排定生產(chǎn)計(jì)劃。
跨部門協(xié)同:促進(jìn)裁床、車工部、手工部等部門間的協(xié)同作業(yè),確保生產(chǎn)進(jìn)度。
5、 訂單材料采購計(jì)劃優(yōu)化:
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃自動生成采購計(jì)劃,減少人為錯誤。
供應(yīng)商管理:建立供應(yīng)商評價(jià)體系,優(yōu)化采購渠道,降低成本。
6、 材料訂購與訂單跟蹤優(yōu)化:
材料訂購電子化:在線提交采購訂單,提高采購效率。
訂單跟蹤系統(tǒng):實(shí)時(shí)跟蹤采購訂單狀態(tài),確保材料按時(shí)到達(dá)。
7、 材料倉庫管理優(yōu)化:
引入條碼/RFID技術(shù),實(shí)現(xiàn)物料出入庫的快速掃描和記錄。
庫存預(yù)警:設(shè)置庫存預(yù)警機(jī)制,避免物料短缺或積壓。
8、 生產(chǎn)工藝管理與工藝外發(fā)優(yōu)化:
工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化:制定標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)工藝流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
工藝外發(fā)管控:加強(qiáng)對外發(fā)工藝的管控,包括材料、品質(zhì)、進(jìn)度等方面。
9、 員工計(jì)件核算優(yōu)化:
自動化計(jì)件系統(tǒng):通過機(jī)器或軟件自動記錄員工生產(chǎn)數(shù)據(jù),減少人工干預(yù)。
計(jì)件工資核算:根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速核算員工計(jì)件工資,提高核算準(zhǔn)確性。
10、 客戶訂單生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控優(yōu)化:
實(shí)時(shí)進(jìn)度追蹤:建立生產(chǎn)進(jìn)度追蹤系統(tǒng),實(shí)時(shí)顯示各訂單的生產(chǎn)狀態(tài)。
異常報(bào)警:設(shè)置異常報(bào)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題。
11、 供貨商與外發(fā)加工商結(jié)算對賬優(yōu)化:
電子化結(jié)算對賬:通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供貨商和外發(fā)加工商的電子化結(jié)算對賬,減少紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)。
對賬審核流程:建立對賬審核流程,確保對賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
通過上述管理優(yōu)化方案的實(shí)施,玩具生產(chǎn)企業(yè)可以顯著提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高客戶滿意度,從而在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
分析各類玩具生產(chǎn)特點(diǎn):
一、毛絨玩具使用的材料比較多,且顏色復(fù)雜多變。例如,超柔布、TC布、棉花、膠粒、商標(biāo)、吊牌、膠袋等等。生產(chǎn)工藝有激光裁床、刀模、刀模松、轉(zhuǎn)印、車縫、充棉、手工等。
目前的毛絨玩具廠考慮到設(shè)備成本和人工成本的管控許多工序進(jìn)行外發(fā)加工,或異地多廠多部門生產(chǎn)。但這樣也給企業(yè)PMC管理和財(cái)務(wù)帶來了相當(dāng)難度。
材料管理是毛絨玩具廠管理。
板房制作的用量表起決定性作用,但時(shí)常發(fā)生補(bǔ)料現(xiàn)象,嚴(yán)重影響著產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
報(bào)價(jià)單制作、審批,以及后續(xù)的查找也經(jīng)常給業(yè)務(wù)帶來不便,影響工作效率。
因此,我們ERP系統(tǒng)公司認(rèn)真研究企業(yè),然后針對企業(yè)設(shè)計(jì)個(gè)性化的管理方案
二、塑料玩具生產(chǎn),表面上材料單一,主要原料是ABS料和色粉,但產(chǎn)品部件多,僅一款玩具就有二三十種部件,且各部件生產(chǎn)的工序不同。有的部件僅注塑,有的還需要噴油、絲印或電鍍。包裝材料也涉及到吸塑、說明書、外盒、外箱等等。
模具配件管理也是企業(yè)非常關(guān)注的問題。
倉庫管理是塑料玩具廠管理難點(diǎn)
各部件的庫存數(shù)據(jù)直接影響到成品玩具的組裝計(jì)劃,所以我們ERP系統(tǒng)顧問必有針對性做出管理方案設(shè)計(jì),讓企業(yè)化繁為簡,實(shí)施流程化工作,從而提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本。
典型客戶:
澄海市協(xié)成玩具有限公司
佛山市南海區(qū)同力玩具有限公司
深圳市福盈玩具廠
江蘇同創(chuàng)玩具有限公司
揚(yáng)州市加晟玩具有限公司
東莞市順銓玩具有限公司
東莞市成林玩具有限公司
東莞市集成玩具有限公司
東莞市捷達(dá)玩具廠
東莞市喬虹玩廠
東莞成雅玩具有限公司
東莞市威達(dá)玩具有限公司
東莞市川盛玩具有限公司
東莞謙華玩具有限公司
東莞市悅?cè)婢哂邢薰?br/>
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